Pet Oncologia aposta no mercado de franquias

A expansão da medicina veterinária especializada no Brasil passa por um gargalo conhecido – a escassez de profissionais altamente capacitados fora dos grandes centros. De olho nesse cenário, a Pet Oncologia prepara sua entrada no mercado de franquias com uma proposta que combina escala, padronização técnica e formação profissional contínua.

O projeto nasce de uma experiência compartilhada do cofundador Andrigo Baroza e de Fabiano Séllos – responsável pela criação da Focus Diagnóstico, que começou a comercializar franquias em 2025 e já soma unidades vendidas para implantação. Ambos são docentes universitários e empreendedores.

A decisão de transformar a oncologia veterinária em uma rede franqueada não parte apenas de uma estratégia de crescimento, mas de uma leitura de mercado. Segundo os idealizadores, há uma demanda reprimida por serviços especializados em diversas regiões do país, mesmo com o aumento no número de médicos-veterinários.

“O Brasil tem muitos veterinários, mas ainda carece de especialistas com formação aprofundada e atuação consistente nas áreas técnicas”, afirma Séllos. A Pet Oncologia busca justamente atacar essa lacuna. O modelo prevê a criação de unidades padronizadas, com protocolos clínicos bem definidos e forte suporte técnico, incluindo treinamento contínuo dos profissionais que integrarão a rede.

A operação já conta com uma unidade própria em funcionamento há cerca de três anos, que servirá como base para treinamento. Outras duas unidades-modelo estão previstas, no Recife (PE) e Campinas (SP), com o objetivo de facilitar a formação de franqueados de diferentes regiões.

Modelo educacional como diferencial competitivo

Mais do que replicar clínicas, a estratégia aposta na formação de especialistas como eixo central do negócio. A origem acadêmica dos fundadores influencia diretamente esse posicionamento. O objetivo é garantir não apenas escala, mas consistência na qualidade dos serviços prestados.

Esse modelo educacional também busca resolver um dos principais entraves da expansão no setor, que consiste na dificuldade de manter excelência clínica em operações descentralizadas.

Vetmind: a engrenagem por trás da expansão

A Pet Oncologia não será uma operação isolada e integra um projeto mais amplo estruturado sob a Vetmind, empresa criada para desenvolver, formatar e gerir franquias em diferentes especialidades.

Na prática, a Vetmind funcionará como uma holding multifranquias, concentrando áreas como marketing, comercial, jurídico e suporte operacional. A estrutura permitirá ganho de escala e redução de custos, além de padronizar processos entre diferentes redes.

A ambição vai além da oncologia. Áreas terapêuticas como dermatologia, cardiologia, infectologia e pediatria veterinária já estão no radar para futuros projetos. “A ideia é reunir referências técnicas de cada área e oferecer a elas uma estrutura pronta de expansão, algo que muitos especialistas não conseguem desenvolver sozinhos”, contextualiza Baroza.

Do modelo próprio à franquia

A transição para o franchising também reflete aprendizados práticos. No caso da Focus, que opera com diagnóstico por imagem, o crescimento por unidades próprias chegou a um limite operacional.

Com 26 CNPJs sob gestão, a empresa enfrentava desafios de escala, investimento e gestão. O sistema de franquias surgiu como alternativa para acelerar a expansão com menor necessidade de capital próprio e maior capilaridade. Além disso, a diluição de custos permite a formação de equipes mais robustas nas áreas de suporte, o que tende a fortalecer toda a rede.