Sete líderes projetam setor pet em período de desaceleração

Depois de anos de crescimento acelerado, o mercado pet brasileiro entra em 2026 diante de um ponto de inflexão. A expansão continua no radar, mas agora condicionada a decisões mais estratégicas, maior eficiência operacional e alinhamento entre os elos da cadeia.

Para entender quais conceitos devem nortear esse novo ciclo, o Panorama Pet&Vet ouviu sete líderes de opinião – entre dirigentes, empresários e executivos –, que resumiram em uma palavra o que será determinante para o setor no próximo ano. O resultado revela um mercado mais exigente, consciente e orientado à maturidade.

Alexandre Gomes, presidente da Anpetshop
PROFISSIONALIZAÇÃO

“O mercado pet brasileiro cresceu rapidamente, mas de forma desorganizada. Em 2026, a profissionalização deixa de ser diferencial e passa a ser requisito básico. Isso envolve gestão, precificação correta, mão de obra qualificada e uso consciente da tecnologia. Quem continuar operando no improviso vai sentir o peso do mercado”

Ariovaldo Zani, CEO do Sindirações
RASTREABILIDADE

“Há um movimento silencioso, mas transformador e que avança rapidamente: a crescente exigência por rastreabilidade, segurança e padronização dos ingredientes usados na alimentação animal. Hoje, os consumidores querem saber: o que o pet comeu, como o insumo foi produzido, qual a sua origem e o impacto ambiental gerado no processo. A transparência passa a ser estratégica, e não opcional”

Diego Dahas, presidente da Andipet
RACIONALIDADE

“O setor convive com margens pressionadas, avanço acelerado do e-commerce, concorrência desigual entre canais e aumento das exigências operacionais. Ao mesmo tempo, metas de volume, positivação e capilaridade aumentam em ritmo descolado da realidade do mercado. A sustentabilidade da distribuição dependerá de decisões estratégicas, gestão rigorosa de custos e maior alinhamento entre os elos da cadeia”

José Edson Galvão de França, presidente do conselho gestor da Abempet
MOBILIZAÇÃO

“Com a estagnação do crescimento do setor e a capacidade produtiva operando muito abaixo do potencial, é hora de articular mudanças estruturais na reforma tributária. Trabalharemos para unir indústria, varejo, PMEs e famílias em uma frente comum pela inclusão do pet food como produto essencial. Essa transformação pode gerar milhões de empregos e democratizar o acesso a cuidados básicos para os mais de 160 milhões de pets brasileiros”

Marcio Mota, presidente da Associação Nacional de Médicos Veterinários (ANMV)
PREVENÇÃO

“A busca pela longevidade tornou-se a base da saúde animal ao longo do ciclo de vida, combinando protocolos clínicos preventivos, nutrição baseada em condição e monitoramento contínuo. Em 2026, a pressão por previsibilidade de custos e a maturidade do tutor aceleram a migração de “episódio” para linha de cuidado. O modelo reposiciona o crescimento da indústria e do varejo. Para clínicas, o diferencial passa a ser padronização + evidência + adesão”

Rodrigo Albuquerque, CEO da Petland
PROXIMIDADE

“Enquanto os grandes players se expandem com megastores e modelos digitais, o Brasil continua a ser um país de lojas de bairro. Esses estabelecimentos, muitos dos quais organizados em franquias, precisam reforçar características como capilaridade, atendimento próximo e entendimento do contexto local para atender um consumidor cada vez mais exigente, em um mercado que ainda tem muito espaço para crescer”

Rosemary Vidor, diretora comercial de Pet Health da Elanco Brasil
TRANSFORMAÇÃO

“O setor pet segue avançando em tecnologia, experiência e sustentabilidade, exigindo soluções inovadoras que, até pouco tempo atrás, pareciam impensáveis. Empresas que se adaptarem com criatividade, agilidade e visão estratégica conquistarão protagonismo. A capacidade de repensar processos, serviços e modelos de atuação será decisiva. Mais do que acompanhar mudanças, transformar-se será o caminho para crescer de forma consistente, sólida e duradoura”